——通过集成管理咨询服务、系统实施、操作和维护，实现企业范围的全局优化

（由横河测量技术（上海）有限公司供稿）

横河电机株式会社宣布成立横河电机数字公司，为制造商提供管理咨询服务，涵盖从业务管理到工厂运营的各个方面。横河电机数字公司将充分利用横河电机的运营技术（OT）和信息技术（IT）知识和能力，不仅提供咨询服务，还提供连接业务管理和制造运营的云系统实施、运营和维护服务，实现全球运营的综合管理，并促进数字化转型（DX）。该公司将于10月1日起开始运营，最初将向日本的客户提供服务。

横河电机数字公司提供的全局优化

近年来，世界各地的制造商一直在努力实现可持续性转型（SX）。在应对新冠肺炎疫情、供应链问题以及为可持续发展目标做出贡献和实施ESG（环境、社会和公司治理）管理的同时，公司还必须优化从管理、供应链到生产的所有业务活动运营，以提高竞争力，实现可持续发展的社会。为了实现这些目标，数字化转型（包括人工智能（AI）的利用）至关重要。

然而，由于每个组织都有自己独立的优化系统和流程，因此集成并不容易，而且在许多情况下，当前的数字化转型计划只不过是部分优化而已。为了取得更显著的成果，有必要在全球范围内整合工厂和办公室（无论其位于何处）的系统和流程管理，并以整个企业范围内的优化为目标。通过这样做，公司可以确保其业务战略在整个组织中生根发芽，并实现真正意义上的可持续性转型。

为了实现这一全面优化，横河电机数字公司将为其客户提供从业务管理到现场运营的全方位咨询服务。除了提出高度可行的行动建议和制定路线图外，横河电机数字公司还将与横河电机解决方案服务公司一起进行系统实施和维护，为客户提供交付成果所需的支持。

横河电机数字公司推出的解决方案还将包括在横河云上运行的基于订阅的SaaS（软件即服务）服务。横河云是一个工业转型和物联网平台，让客户能够立即获得最新技术。

横河电机已经拥有通过提供全面的咨询服务来帮助客户改善运营的经验，这些服务涵盖从业务规划到信息系统和制造的各个方面。根据数字化转型计划，横河电机目前正在开展诸如将全球所有18家横河电机制造工厂转变为数字化工厂等举措，这些举措已经在生产技术与技能转让、质量与生产力提高以及供应链优化等方面取得了成果。

除了与IT公司建立联盟并进行投资外，横河电机一直在研究如何在控制领域利用数字技术。在一家无法应用现有控制技术并依赖手动控制技术的化工厂，该公司于今年2月测试了一项人工智能解决方案，该解决方案连续35天对化工厂进行自主控制，开创了世界先河。该公司目前正致力于将其他先进技术商业化，例如 5G和基于云的AI远程控制解决方案，该解决方案也已成功测试。通过对工厂运营和其他活动的远程监控，横河电机开发了先进的网络安全技术，可以保护系统免受未经授权的访问、病毒和其他威胁。

通过成立横河电机数字公司，横河电机将把在管理/运营咨询和数字技术方面具有专业知识的人员聚集在一起，从而提高其咨询能力，帮助其在流程工业和许多其他制造领域的客户增强竞争力。横河电机数字公司将提供管理咨询服务以及DX、IT 和维护服务，以期未来将该业务拓展到全球市场。

横河电机株式会社社长兼CEO奈良寿（Hitoshi Nara）表示：“横河电机正在推进工业自动化到工业自主化（IA2IA）的转变和智能制造计划，为我们的客户提供更大的价值。我们建立横河电机数字公司，目的是推动数字技术的利用以及流程和组织的连接，从而实现全面的全局优化。基于系统体系（SoS）的概念，即组合系统以实现任何单个系统都无法实现的目标，我们看到了社会前进的道路。通过集成化、数字化和自主化，横河电机数字公司将引领整体优化的道路，从而为我们的客户提供新的价值。”

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